DONA OU DONO DE EMPRESA,
Esse é o curso online que vai te ensinar a fazer o dobro do trabalho na metade do tempo! ⏱️
Atrair e reter talentos de qualquer lugar do mundo
Aumentar a produtividade
e eficiência da equipe
Melhorar a sua qualidade de vida e, consequentemente, dos seus colaboradores.
Reduzir custos com infraestrutura, aluguel e, até mesmo, equipe
Ter mais flexibilidade e autonomia na gestão da empresa;
O Programa de Mentoria SEJA REMOTO é projetado para ajudar empresas a adotar e aprimorar práticas de trabalho remoto, maximizando a eficiência e o bem-estar do empresário e dos colaboradores.
O curso é dividido em vários módulos, cada uma focado em diferentes aspectos do trabalho remoto, desde a implementação da cultura até a otimização de processos e ferramentas.
O curso é para ser realizada ao longo de aproximadamente seis meses, com aulas rápidas que podem ser assistidas de qualquer lugar com internet.
✅ Revisar conceitos de trabalho remoto e esclarecer as diferenças entre modalidades como teletrabalho e home office.
✅ Desenvolver uma cultura de comunicação assíncrona e adaptar a atitude da equipe ao modelo "Primeiro Remoto".
✅ Apresentar perfis de liderança eficazes para times remotos e desenvolver as habilidades necessárias para gerenciar essas equipes.
✅ Focar na gestão de processos e demandas de forma eficaz e remota.
✅ Definir times ou áreas de atuação, estabelecer padrões de trabalho e gerenciar tarefas e metas.
✅ Revisar e aprimorar os processos operacionais para alinhá-los com a filosofia de trabalho remoto.
✅ Avaliar as ferramentas operacionais e de comunicação existentes e explorar novas tecnologias que suportem a cultura e os processos remotos.
✅ Introduzir conceitos de intranet e outras soluções de automação e colaboração.
Diagnóstico geral do status atual da empresa, incluindo histórico pessoal e profissional dos líderes e introdução ao trabalho remoto.
Discussões e tarefas práticas focadas em adotar uma mentalidade remota e melhorar a comunicação assíncrona.
Avaliação das mudanças implementadas, discussão sobre locais de trabalho variados e equilíbrio entre carga horária e demanda de trabalho.
Apresentação e prática das habilidades necessárias para liderar equipes remotamente.
Definição e revisão de processos de equipe, ajuste de metas e prazos, e gestão de tarefas.
Eu acredito tanto no Método e no quanto ele vai mudar a sua vida empresarial, que eu dou uma garantia incondicional de 7 dias. Isso significa que se dentro deste período você achar que o curso não vai te ajudar, basta solicitar o reembolso, sem burocracia.
Não quero que você fique de fora do grupo de empreendedores que aprenderam não só as regras desse jogo, mas deram um passo importante em suas vidas e reverteram de vez o cenário em que se encontravam, assumindo o comando de suas empresas de qualquer lugar.
Agora é sua vez! Não deixe passar a oportunidade única de transformar sua vida.
Para empresas que faturam R$ 50 mil ou mais por mês, pois esse é o valor médio que uma empresa com 5 funcionários ou mais precisa faturar para manter a equipe e conseguir pagar as suas despesas;
Empresas que tenham 20, 50, 100 colaboradores ou mais;
Para donas e donos de empresas que tenham empresa funcionando, que tenham no mínimo 5 funcionários (sem incluir os sócios);
Para quem sente que a sua empresa que está no meio do caos e você não sabe como sair dele;
Empresas que estão crescendo e por conta do crescimento a empresa se tornou um verdadeiro caos;
Para donos de empresa que estão 100% comprometidos em construir uma equipe que funciona de qualquer lugar e sem depender de você;
Para donos de empresa que são centralizadores e acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
Para donos de empresas que não conseguem sair do operacional;
Para quem sente que a sua equipe é totalmente dependente de você, e por isso tirar férias se tornou apenas um sonho;
E se sente estagnado ou preso, pois esse pode ser o impulso que lhe falta para fazer as coisas caminharem novamente.
Diego Gonçalves é um empreendedor contábil visionário, cujo escritório de contabilidade com mais de 47 anos de história foi transformado sob sua liderança, abraçando o trabalho remoto há mais de oito anos. Como fundador do Movimento "Seja Remoto", ele compartilha seu conhecimento sobre as melhores práticas de trabalho remoto, especialmente voltadas para profissionais e empresários contábeis, visando maximizar a produtividade e eficiência por meio de tecnologias modernas e processos bem definidos.
Além de sua especialização em trabalho remoto, Diego é reconhecido por sua abordagem prática e soluções inovadoras que combinam tecnologia e flexibilidade para melhorar o desempenho dos negócios. Ele enfatiza que o trabalho remoto vai além do home office, sendo uma filosofia integrada à cultura empresarial para promover liberdade e autonomia. Sua visão inclui uma forte ênfase na comunicação clara, gestão eficiente do tempo e uma cultura empresarial que apoie o crescimento e desenvolvimento profissional dentro de um ambiente remoto.
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